采购管理平台
围绕采购需求、供应商与订单协同,梳理采购过程中的信息与流转。
傲英 · 信畅智能
从现有业务模块到定制化系统建设,围绕设备与材料企业的实际需求,探索更清晰、更高效的业务协同。
以数据连接业务,以智能辅助协同。从客户经营、供应链到设备物联与人才发展,探索企业数智化的更多可能。
连接每一次沟通
02 / OA让事项有序流转
03 / EQUIPMENT沉淀设备信息
04 / IOT建设方向 · 连接设备与数据
05 / PROCUREMENT建设方向 · 采购业务协同
06 / SUPPLIER建设方向 · 连接供应伙伴
07 / CMS建设方向 · 沉淀企业内容
08 / INVENTORY建设方向 · 梳理业务流转
09 / MARKETING建设方向 · 助力市场运营
10 / SERVICE建设方向 · 跟进服务事项
11 / HR建设方向 · 组织人事协同
12 / TALENT建设方向 · 人才引进发展
13 / DATA建设方向 · 数据报表与分析
14 / AI探索方向 · 连接知识与业务
15 / LEARNING建设方向 · 知识沉淀与学习
16 / AIGC探索方向 · 创意与工作流
客户关系、办公协同和设备管理为现有模块介绍;物联网及其他新增系统为可结合需求探讨的建设方向,AI 为探索方向,具体能力以实际部署与双方约定为准。
面对设备与材料业务中持续的沟通和协作,以客户为中心整理信息,让团队更容易了解客户、承接跟进。
从第一次接触,到下一次合作。AI 智能化探索 探索基于授权客户资料与沟通记录生成跟进摘要,让业务信息更易理解。
界面概念示意 · 企业名称及数据均为虚构 · 功能范围以实际部署为准
设备、销售与职能团队的日常工作,需要清楚的沟通与交接。围绕事项和流程,呈现协作进展。
让每一件事,都有清晰的下一步。AI 智能化探索 探索整理申请与审批资料,辅助提炼事项重点,具体内容由人员审核。
界面概念示意 · 数据为虚构 · 具体流程与功能以实际部署为准
设备是业务的重要载体。围绕设备建立清晰的信息入口,帮助团队整理档案、查看记录,为后续服务与协作提供参考。
从一台设备,开始积累工作的上下文。AI 智能化探索 探索关联设备档案与授权技术资料,通过智能检索辅助查找维护知识。
界面与设备数据为概念示意 · 具体能力和字段以实际部署为准
清晰的组织结构与配置,是业务系统运转的基础。将基础管理放在统一的工作空间中,让管理更有条理。
为不同角色,建立清晰的管理结构。AI 智能化探索 探索借助智能助手检索系统操作指引,辅助管理员理解配置流程。
概念界面,非原系统截图 · 具体权限和配置能力以实际部署为准
将人员、部门和账号信息集中维护,帮助管理者更方便地查找与整理组织信息。
让人和工作,在合适的位置相连。AI 智能化探索 探索查询授权组织与用户管理指引,辅助日常管理工作。
界面概念示意 · 数据为虚构 · 用户字段及授权方式以实际部署为准
从客户经营到供应链协作,从内容运营到业务数据,围绕企业实际需求,探索适合不同发展阶段的系统建设方案。
围绕采购需求、供应商与订单协同,梳理采购过程中的信息与流转。
连接采购方与供应商,探索供应商资料、询报价及业务协作的统一入口。
以客户为中心整理业务信息,辅助销售团队跟进线索与协同商机。
面向企业官网、产品资料和内容运营,探索内容的分类、发布与维护。
围绕采购、销售与库存信息,帮助企业梳理物料流转和业务记录。
围绕营销活动、渠道触达和潜在客户,探索更有条理的运营协作。
围绕客户反馈和服务事项,建立问题记录、处理流转与服务信息沉淀。
围绕设备档案与资产信息,探索分类、记录维护和状态查询等场景。
围绕组织与员工信息,探索入离职、考勤及人事事务的统一管理。
围绕人才引进与发展,探索招聘、培训及人才信息沉淀等业务场景。
探索设备数据采集、状态展示与业务信息关联,结合 AI 辅助分析设备信息。
探索汇聚培训课程、操作规范与设备资料,结合 AI 检索问答辅助知识学习。
探索汇聚不同业务系统的数据,通过数据报表与可视化呈现辅助信息查询,并探索 AI 辅助解读。
以上为可结合需求探讨的系统建设方向和场景示例,并非均为现有产品或已实现功能;具体范围、技术方案、交付方式与实施周期以需求评估及双方约定为准。CRM 指客户关系管理,CMS 指内容管理。
沟通业务现状、使用角色与重点问题。
明确功能范围、流程与实施优先级。
结合约定方案开展设计、开发和验证。
根据使用反馈探讨后续优化与支持。
从灵感构思到多模态内容创作,探索将文案、图像、视频与语音能力融入可编排的工作流,为企业内容生产打开新的想象空间。
CONCEPT / 创作平台探索无限画布为静态概念示意,节点、拖动画布、缩放及生成操作不可交互;未接入模型或生成服务。
探索从主题构思、营销文案到视频脚本的创意辅助。
探索产品视觉、宣传画面与视频内容的多模态创作。
探索语音合成与转写,为内容呈现提供更多形式。
探索组合创作节点与审核环节,服务不同业务场景。
AIGC 为可探讨的建设与探索方向,以上能力不代表已实现或已交付。具体模型、接入方式、成本、生成效果及安全要求需评估;生成内容须经人工审核,并确认版权、授权与合规要求。
从客户、设备、采购到人力资源,探索以数据为基础、以 AI 为助手的数智化协同:让知识更易获取,让信息更易理解,让业务人员把精力放在更有价值的工作上。
探索汇总客户跟进记录,辅助整理沟通重点。
CRM · 场景构想探索检索设备文档和维护经验,辅助定位信息。
设备管理 · 场景构想探索归纳询价资料与供应商信息,辅助人员对比。
采购协同 · 场景构想探索基于授权培训资料和操作规范提供检索与问答。
知识库 · 场景构想探索对授权报表进行摘要,辅助理解业务信息。
数据聚合 · 场景构想探索查询授权制度、培训资料及常见问题。
HR · 场景构想上方为静态概念示意,非可交互或已部署的 AI 产品;示例内容需人工核实。
探索在授权范围内查找业务制度与设备资料,辅助获取相关信息。
探索对业务记录进行摘要与整理,生成需要人工确认的辅助内容。
关注数据权限、保密要求和人工审核,不替代专业业务决策。
AI 内容为未来探索方向,并非已实现能力;效果、成本、准确性及部署方式需结合数据条件和试点验证。
围绕实际需求,寻找适合企业的数字化协作路径。
重新浏览产品 ↑合作联系方式待补充 · 本页为产品介绍概念稿,具体功能以实际系统为准。